Online Projektmanagement

Komplexere Projekte finden in mir einen kompetenten Projektmanager:

Analyse

Anhand Ihres Vorhabens analysieren wir Ihre Bedürfnisse. Ausgehend von den Zielgruppen/Stakeholdern des Projektes und den zu implementierenden UseCases bzw. Geschäftsprozessen finden wir gemeinsam Ihre Bedürfnisse und formulieren klare Ziele für Ihre Webanwendung. Dabei achten wir darauf, dass Ihre Prozesse sich mit dem Projekt möglichst vereinfachen, aber auch nach internationalen Standards wie ITIL klar definiert werden.

Konzeption/Anforderungsmanagement/Lasten- und Pflichtenheft

Auf der Grundlage der Analyse konzipieren wir das Projekt und seine Anforderungen, so dass ggf. eine Ausschreibung (Lastenheft) stattfinden kann.

Dabei berücksichtigen wir Ihre Corporate Identity und gestalten bei Bedarf auch Prototypen.

In einem Angebot (Pflichtenheft) erhalten Sie belastbare Aussagen für unsere Lösungsvorschläge.

Projektmanagement – mehr als Tasks abarbeiten

Scrum – Sprints und Backlog

Scrum – Sprints und Backlog

„Augen zu und durch“ wird bei uns nicht mit „agilem Projektmanagement“ verwechselt: Sie erhalten von uns Management mit einem für Ihr Projekt zugeschnittenem Methodenmix aus klassischen Methoden (Arbeitspakete, WBS, Netzplan, Zeitplan, Ressourcenplanung, Risikomanagement, Controlling) und agilen Methoden wie SCRUM, wo es passt.

So bleiben wir im Zeit- und Kostenrahmen und trotzdem flexibel für Änderungen, die sich im Zeittraum der Realisierung ergeben.

Change management / Schulung

Und wenn das Projekt ausgerollt wird, lassen wir Sie nicht allein: Wir schulen bei Bedarf Ihre Mitarbeiter in den Anwendungen und sind für Sie da.

Wartung und Monitoring

Je nach Bedürfnissen übernehmen wir auch Auswertungen und Wartungsarbeiten, auf Wunsch auch Weiterentwicklungen. Auch hierbei achten wir auf ein Handeln, dass ggf. ITIL-Industrienormen entspricht.